Optimisez vos stocks grâce à votre MRP
L'application DataPowa Inventory Management (DPIM) vous permet de mieux exploiter votre MRP pour réduire la valeur de vos stocks, améliorer votre taux de service, et gagner du temps dans votre quotidien.
Ils nous font confiance
DPIM, la solution qui s'adapte à vous, et non l'inverse...
Votre entreprise est unique, et cela se voit dans vos ERP : données, transactions, vues et requêtes spécifiques…
C'est pourquoi nous configurons DPIM ensemble pour tenir compte de vos spécificités.
Nous déployons une version d'essai avec vos données en 1 semaine. Top chrono !
Optimisez tous vos stocks, même erratiques !
DPIM analyse chaque article individuellement pour déterminer l'algorithme d'optimisation le plus adapté.
Optimisez ainsi tous vos stocks.
Même erratiques.
Priorisez l'analyse de vos milliers de références
Dans la vue de synthèse, triez, filtrez, recherchez les articles pour organiser votre analyse sur l'ensemble de votre périmètre.
Rassemblez toutes vos données au même endroit
Plus besoin de lancer 10 vues dans votre ERP pour accéder aux fiches articles, aux stocks, aux mouvements passés, etc.
Retrouvez ici toutes les données importantes !
Pilotez l'activité par le visuel
En tant que manager, pilotez les actions d'optimisation de votre équipe grâce au tableau de bord, et ne perdez plus de temps à générer vos reportings.
Vous pouvez également vous connecter à notre base de données avec des outils de visualisation tels que PowerBI.
Optimisez en équipe !
L'optimisation des stocks n'est pas aisée.
Menez le combat en équipe en collaborant dans DPIM, grâce au module de workflow et de notifications !
Optimisez vos stocks et votre productivité durablement
Réduction des stocks
Amélioration du taux de service
Gain du temps
“Je tiens à remercier DataPowa pour la qualité de la prestation sur l’optimisation de la gestion de nos flux Achats/Magasin, aussi bien en termes de résultats que de respect des coûts et du planning.”
- Jean-Michel Dandonneau, Responsable Achats/Magasin, Framatome Rugles
“Un ambitieux plan d’optimisation nous a permis de réduire nos stocks amont de près de 20% en 3 ans sur les matières premières et les consommables de production mais avant tout sur les pièces de rechange de nos équipements industriels.
L’utilisation de l’outil Inventory Management, parfaitement adapté à notre besoin et offrant des algorithmes de calcul ad-hoc des points de commande et tailles de lot, a été un constituant majeur de notre plan d’action."
- François Peignès, VP Supply Chain Opérations - Groupe ORANO